Касса по-английски — Box Office, буквально «коробочный кабинет». Вы никогда не задумывались, почему? Почему не «кабинет продаж», не «билетная будка», не «контора по распределению мест»? На этот счет есть много предположений. Вот одно из них.

В 1610 году в шекспировских театрах, «Куртине» и «Глобусе», собирать плату за вход было нелегко. Непростая задача − найти помощников, умеющих считать, честных и не склонных к пьянству, чтобы двухпенсовики и фартинги не текли у них сквозь пальцы. Шекспир и его актеры нашли выход, взяв грубые кубышки – «коробки» из неглазированной глины, единственным отверстием в которых была щель для монет. Когда «коробка» наполнялась, ее уносили в укромное место, разбивали молотком и подсчитывали выручку.

А как прозвали комнату, где разбивали «коробки»? «Коробочным кабинетом», конечно же.

Ясно, что театр начинается с вешалки. Если никто не встречает публику – нет и представления. И так было всегда.

К сожалению, те, кто работает с публикой перед представлением – будь то скромная постановка или масштабный проекционный мэппинг, – обычно остаются в тени. Между тем, именно от этих людей зависят кассовые сборы.

Spinitar, системный интегратор и проектировщик AV систем, занимается комплексной организацией AV проектов

Spinitar, давний партнер Christie, занимается комплексной организацией AV проектов. В Spinitar знают, что для успеха нужны не только сверхсовременная техника и вдохновение. В беседе с Кэти Рогиной, менеджером по маркетингу и организатором мероприятий в Spinitar, удивляешься тому, как глубоко она погружена в работу.

Ранее в Avenue был опубликова материал о работе художника Рорка Гурли Liquid Light, («Жидкий свет») – постоянной цифровой инсталляции на фасаде отеля InterContinental в Сан-Диего. При создании инсталляции специалисты Spinitar продемонстрировали не только знание специфики AV проектов, но и опыт предварительной работы.

Запуск мэппинга стал событием, затронувшим едва ли не всех. Представители отеля и мэрии Сан-Диего, художники, предприниматели, даже пешеходы, которые идут на работу мимо здания, и, разумеется, сам Гурли − со всеми надо было поговорить, обсудить их пожелания и опасения. Кэти перечисляет людей, с которыми ей пришлось встретиться, и список кажется бесконечным. «Знать, с кем необходимо связаться – часть моей работы. Поэтому мы сотрудничали со службой отеля по работе с общественностью, договаривались о перекрытии тротуаров, и, поскольку это было уличное событие, принимали меры, чтобы не превысить разрешенного уровня шума».

Детали, детали, детали

Но это еще не все. По словам Кэти, ей пришлось не только убедиться, что на это время не назначено других крупных мероприятий, но и согласовать графики прибытия известных людей.

Создается впечатление, что сегодня организация крупных публичных мероприятий требует почти сверхчеловеческих способностей, умения предусматривать мельчайшие детали и предвидеть неприятные сюрпризы.

Вот почему все, кто имеет отношение к AV индустрии, должны ценить труд неизвестных героев, таких, как Кэти из Spinitar, которые ведут долгие и сложные переговоры по телефону и разрешают неразрешимые противоречия.

Без них ничего не получится − сегодня разбить кубышку с монетами уже недостаточно.