Вопрос, который часто задают спортивные болельщики: а (вставьте имя кумира детства) был такой же крутой, как (имя современной звезды)?

Подобные споры можно вести, пока не кончится пиво и закуска. Впрочем, это не значит, что они совсем уж бессмысленны. Мы наблюдаем развитие во всех сферах человеческой деятельности, и порой кажется, что навыки, без которых когда-то было не обойтись, сегодня никому не нужны. Но так ли это? Неужели появление новых возможностей делает бесполезными прежние умения?

Технология новая, навыки старые

Даниэль Камински уже давно работает в нашей отрасли. Он видел, как аналоговое изображение повсеместно сменилось цифровым, как много раз раздвигались границы возможного, как они продолжают раздвигаться. Сегодня он один из признанных специалистов по Pandoras Box, владелец DK-Production GmbH и постоянный участник форума пользователей Pandoras Box (Pandoras Box User Forum). И у него нет никаких сомнений, что навыки, необходимые для надёжной команды по организации живых шоу, остались практически теми же, что и раньше.

«Мы никогда не работали в одиночку, это всегда сотрудничество с кем-то. С годами я понял, что soft skills, коммуникативные навыки, важнее технических. Конечно, владеть техникой на базовом уровне необходимо, но если с коммуникативными навыками порядок, остальному я научу».

А что такое soft skills? Да ничего особенно нового.

«Soft skills, то есть социальные навыки, определяют атмосферу при подготовке шоу. Если человеку важно, как мы работаем, если он хорошо относится к коллегам, даже сложная работа оказывается простой. Если с коммуникацией беда, решение даже простой задачи требует огромных сил. На шоу все отвечают за всё».

Чтобы это работало, чтобы каждый мог взять на себя ответственность за шоу в целом, главное, по словам Даниэля – это план. Не потому, что план гарантирует успех, а потому, что план даёт пространство для манёвра, когда происходит что-то непредвиденное – а оно неизменно происходит.

Истории о катастрофах

Как и большинство людей, связанных с организацией шоу, Даниэль может рассказать множество историй о том, как им еле-еле удалось избежать катастрофы: например, когда продавцы жареных колбасок взяли и переехали своей тележкой 12-канальный оптоволоконный кабель за пару минут до начала шоу. Или когда видеокоммутатор в трюме сцены вдруг залило непонятной вонючей жижей, и его нужно было вскрыть, очистить и собрать заново – и всё это во время шоу. Потому что шоу должно продолжаться.

Подобные истории – истории преодоления, казалось бы, неминуемой катастрофы только способствуют сплочённости команды. Но Даниэль всегда подчёркивает: если бы у них не было плана – и ещё запасного плана на тот случай, если что-то пойдет не по плану, – никакого преодоления не случилось бы, и рассказывать было бы не о чем.

Заставь эту штуку петь

По словам Даниэля, сегодня кругом полно разной техники и специалистов, которые знают, как сделать, чтобы эта техника работала, но он по-прежнему ценит традиционные качества и навыки. Набирая команду, он ищет не просто грамотных специалистов, но тех, кто спокойно работает в цейтноте и может справиться со сложной задачей, даже когда мир вокруг летит в тартарары.