Пристегните ремни. Это будет что-то с чем-то.
И всё это ещё до того, как аттракцион откроется.

Разработка, создание и запуск тематического парка — задача не для слабонервных. Амбиции таких проектов не просто стучатся в двери возможного — они колотят в них обеими руками, стремясь создать то, что никогда ранее не делалось, расширяя все границы. И при этом всё должно быть выполнено в срок, соответствовать бюджету и безупречно работать день за днём.

Там, где они хотят быть

Команда Christie по тематическим паркам отлично понимает все оправданные требования этого рынка — одного из самых требовательных в ProAV индустрии. Но когда вы начинаете разговаривать с ними, то ощущаете лишь неподдельный энтузиазм. Они работают на переднем крае технологий, потому что сами стремятся быть там, где развиваются самые захватывающие креативные идеи, и предлагают персонализированный профессиональный сервис (professional services), превращая фантазии в реальность в «летающих театрах», «тёмных катаниях» и тематических парках по всему миру.

Эрнест Бакени, старший директор по развлечениям в Christie, продолжает рассказ: «Я работаю в индустрии с 1996 года, и что меня всегда вдохновляло — это возможность погрузиться в другую реальность. Почему люди читают книги? Они читают их ради деталей, которые создают фантазии в их голове. Сегодня никто не создаёт детализированные, захватывающие миры лучше, чем индустрия тематических развлечений. Она позволяет объединить оригинальные идеи из книг и фильмов и вывести их на новый уровень».

Эрнест упоминает и книги, а не только кино. И это показательно, ведь парки тематических развлечений — очевидное продолжение непрерывной традиции рассказывания историй. Хорошо сделанный тематический аттракцион — это не просто интеллектуальная собственность (IP), помноженная на блеск и эффекты. Это нечто ценное, оригинальное и уникальное.

Ключ к созданию такого глубокого погружения лежит в идее поэта XVIII века Сэмюэла Тейлора Кольриджа о «добровольном отказе от недоверия», когда аудитория сознательно соглашается поверить в историю, которую ей рассказывают. Как объясняет Ян Миллер, старший менеджер по развитию бизнеса в сегменте развлечений, это не лишено рисков.

«Если вы не достигаете того самого добровольного отказа от недоверия, вы полностью теряете свою аудиторию, — говорит он. — Они утратят интерес к опыту и вряд ли захотят вернуться к нему снова, поэтому это самый критически важный аспект вашей работы»

Искушённая аудитория

Посетители тематических парков в большинстве своём — искушённая аудитория. Да, они готовы добровольно приостановить своё недоверие, но только если всё выглядит логично в рамках вымышленного мира, который им уже знаком и любим. Кори Бараниески, специалист по стратегическим продажам в сегменте развлечений, знает это по личному опыту: «Я вырос, играя в Super Mario. Увидеть этот мир на этапе его концептуальной разработки, а затем погрузиться в него самому — это было по-настоящему особенное переживание».

Возможно, именно поэтому команда Christie считает эту непростую область такой захватывающей и вдохновляющей. Из разговора с ними становится очевидно, что энтузиазм далеко выходит за рамки коммерческих интересов. Для Кори — это личное, для Яна — философское, для Джо — это вопрос щедрости, а для Эрнеста — следующий увлекательный шаг в длинной традиции рассказывания историй. Похоже, что это путешествие только начинается.