为什么会有票房（Box Office）这一词呢?为什么它不叫售票处、卖座处呢?接下来将揭示一个很有趣的答案（当然还有很多其他解释）……

1610 年，在最初的莎士比亚剧院比如环球剧院或 Curtain 剧院，收钱并不是件容易的事。聘请太多帮手来数钱，而且必须是足够诚实或头脑清醒的人员将所有铜板纸币都收集起来，这其实是有风险的。所以，他们想出了一个方案。他们采用没有上釉的粗糙陶器盒子，只留一条可以扔一枚硬币的缝；等盒子满了，他们会把它们拿去一个安全的地方，用锤子把它们敲碎，然后把钱币都收集起来。

他们在哪里砸这些盒子呢?当然是在一间票房里。

如果没有幕前幕后工作人员，那就无法观看表演。当然，这种情况不可能发生。

遗憾的是，无论在什么场合，从最小型的表演到最大型的投影展，幕前幕后工作人员往往会被更炫目的活动盖过风头，尽管票房和售票处密切相关。

Spinitar AV 系统设计整合型服务公司：全方位一体化 AV 活动策划

科视的长期合作伙伴、全方位一体化的 AV 策划公司 Spinitar 深知，一场成功的活动不只是依赖于顶级技术和创意灵感。与 Spinitar 的营销经理、活动策划人 Katie Rogina 交流，你会惊诧地发现其中涉及如此繁复细致的工作。

前一段时间，艺术家 Roark Gourley 的作品《液体之光》（Liquid Light）在圣地亚哥洲际酒店展出，期间 Spinitar 不仅提供 AV 方面的专业技术，还提供急需的幕前幕后工作技巧。

这是一场面向几乎所有人群的公开活动。活动必须广泛征求艺术家、酒店场地、圣地亚哥市政厅、当地艺术社区、当地商业社区，甚至步行上班的行人的意见，考虑并满足他们的关注点和期待。Katie 表示，她知道自己的职责是联系无数的人，“了解哪些人需要联系是工作的一部分，所以我们联系了酒店所在城市的外联部门，安排人行道的封闭，以及因为这是一场户外场合活动，我们还需要注意噪音等问题”。

细节、细节、细节

但复杂性远不止于此，Katie 还告知，她不仅要确保日期不与城市其他任何重大事件相冲突，也要考虑重要人物的行程安排。大型公共项目的现代前台管理需要一种近乎超人的本能来处理最小的细节和不可预见的麻烦。

这就是为什么那些默默无闻的、像 Katie 这样的幕后人员应该得到 AV 界最大的尊重，他们绞尽脑汁做出复杂的决定，调和不可调和的分歧。

没有他们的工作，一切都将无法进行。

这可不像“砸”票房那么简单。