体育迷经常问一个问题。TA（儿时偶像的名字）能比得上如今的TA（现在的某位大师）吗？

只要人们闲下来没事，就总会讨论这种话题，不过这也不是完全没有意义的。只要是涉及人类努力的领域，就总会将往日不可或缺的技能变为如今的无用技能。但对于新能力的需求真的就会让旧才能过时吗？

新技术，老能力

Daniel Kaminski 已经入行多年，久到足以见证数字技术消灭模拟技术，并看着技术的发展不断开拓新的疆界。现在，作为先进的潘多拉魔盒产品权威、DK-Production GmbH 公司的老板，以及 潘多拉魔盒用户论坛的热心答疑人士，他拥有的核心能力毫无疑问地表明，优秀人才的定义并没有发生那么大的变化。

“我们从来都不是独自工作的，总是要和别人合作，所以对我来说，在这些年里，软性能力变得比纯技术性能力重要多了。你的确得具备一定的基础技术能力，但只要有足够的软性能力，我就能教会其余的部分。”

那么，具体有哪些软性能力呢？从结果来看，它们一直都没有发生过多大的变化。

“软性能力一直都决定着业务环境。如果一个人关心做事的方式，关心同事们，困难的工作也会变得简单——如果没有软性能力，简单的工作也会变为挑战。在工作中，所有事情都是大家共同的责任。”

对于工作，如果让每个人都承担起工作责任，Daniel 表示“计划是关键”——这不仅是因为计划能提供保障，还因为它能在意外发生时为你提供应对的余地，而意外总会发生。

糗事

与很多曾在剧组工作的人一样，他也有过一大堆糗事——比如，这个德国人曾经无意识地把座椅碰倒在 12 通道的光纤上，导致它在演出开始前断开一段时间。此外，他曾经在演出过程中把某份难吃食物中的不明液体倒在舞台下的视频转换器上，之后不得不把设备拆开、全面清理并重新组装。不管怎样，演出还得继续。

分享这样的经历——在成功的故事之间插入几件糗事——也是工作人员之间加深关系的一种方式。不过 Daniel 指出，如果他们当时没有计划——以及应急备用计划——就不会实现成功，也就没什么故事可说了。

技术达人

他说道，虽然如今有越来越多的新技术，以及能够把它们玩出花来的技术达人，但他仍然看重那些旧时代的能力和态度。在他挑选员工时，员工需要了解手头的技术设备，但也要能够在周围的世界已经陷入混乱的情况下保持冷静、分秒必争、并让复杂的事务重新运转起来。

变化总是在发生，科视所在的行业正是催生变化的行业，但总有些东西要保持不变。人类的基础能力，包括协作、组织和创新，都不会随着新技术出现而消失。真要说的话，对它们的需求只会日益增加。