有些使命漫长而艰难。但它们必将被完成。在某个时间点，我们可能再也不用担心女性弱势群体的问题，因为整个视听行业到时候都不一定存在。

不过现在，这尚属一项未完成的事业。

指导不可或缺

幸好，有许多人在努力奋斗，力图让这个问题在消耗大家过多同情心之前得到解决。其中，就有 AVIXA 的首席全球官 Sarah Joyce 的身影。她表示，AVIXA 的三大支柱“基金会”、“多元性委员会”和“女性委员会”是解决该问题的基础。基金会负责为新人提供能力培训、教育和职业发展途径——如果每个人的机会不平等，所有人的成功也无从谈起。多元性委员会让来自各个背景的员工能够开放地展开讨论并推动包容性项目，女性委员会则为业界的女性提供发声渠道和资深人士的指导，这些导师在面对多元化群体时都有着可靠的教学能力。

在接受我们的采访时，Sarah 反复提及，指导工作也能促进多元化并提升视听行业的吸引力——以及，能获得令人信赖和崇敬的导师的帮助是非常令人庆幸的事情。她表示，在视听行业中求职时，这些导师堪称无名英雄：“现在女性职业指导更算是一种对话，而非曾经的抗争，因为现在有更多女性担任高层领导和管理职位。”但同时，她也鲜明地指出，导师不一定要和学员是相同性别，也不是非要有某种特别的个性才能实现高效或赢得欢迎，将一种狭隘换成另一种狭隘是没有意义的。

“AVIXA 的女性委员会志在包容。这不是一个只属于女性的小团体。令人欣喜和鼓舞的是，世界上有很多男性也加入类似委员会中，他们的包容态度也帮助女性委员会成为 AVIXA 中发展迅速的组织之一。我记得全世界目前大概有约 45 个委员会，共 845 个成员。人们普遍认为，人际交往、培训计划和职业发展都非常重要，但上述这些人也是切实而重要的企业财富。他们还怀着一种“薪火传递”的态度：导师越多，就会培养出更多值得敬仰的成功典范，就会形成一个互帮互助的社群，让事业变得更加顺利。”

多元与包容的真谛

这项事业的目标是实现真正的包容——一视同仁，而非例外特权——在视听行业，大家都对此广为赞同。在今年的 ISE 会展，有一百人参与了 AVIXA 多元性委员会的首届活动，BBC 创意多元部门总监 June Sarpong OBE 担任该活动的主讲者。这些人士的参与体现了一种不断发展的思想，即包容性不只是网页上的温言软语，更是健康的行业所需的稳固基础。AVIXA 的多元性委员会如今有 260 多位成员，致力于通过人脉、教育、领导力发展等方式来以各种形式推广符合人权、富有文化特色且系统性的多元性事业。他们还在普及一项认知：从定义上说，有偏驳的“包容”根本不是包容。

力所能及的目标

这些变化都是行业需要且必要的。如果我们不去努力，下一代人才可能会对我们“时尚前沿、讲究技术、来者不拒”的口号产生质疑，从而将目光投向他处。

不过令人欣慰的是，视听行业的包容性目标不再遥远。它不再是可能在某个不确定的未来才能实现的愿景，它近在眼前。